Trong 7 tháng đầu năm 2026, Công ty CP Gang Thép Thái Nguyên (TISCO) duy trì đà tăng trưởng ở nhiều chỉ tiêu sản xuất, tiêu thụ và đóng góp ngân sách. Sản lượng thép cán đạt hơn 529.500 tấn, tăng 3,2%; sản lượng tiêu thụ đạt gần 562.800 tấn, tăng 7,5% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, công ty đã nộp ngân sách địa phương 168,2 tỷ đồng, tăng tới 92,7% so với cùng kỳ.
Kết quả trên cho thấy những nỗ lực của TISCO trong duy trì sản xuất, đẩy mạnh tiêu thụ và nâng cao hiệu quả hoạt động trong bối cảnh thị trường thép vẫn còn nhiều yếu tố tác động. Việc sản lượng tiêu thụ tăng cao hơn sản lượng sản xuất cũng cho thấy công ty đang tập trung khai thác thị trường, chủ động điều hành hoạt động bán hàng và cân đối hàng tồn kho phù hợp.
Sắp xếp tổ chức, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Cùng với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, TISCO tiếp tục triển khai các giải pháp sắp xếp tổ chức, nâng cao hiệu quả quản trị và sử dụng nguồn nhân lực. Việc sáp nhập Mỏ sắt Tiến Bộ và Mỏ sắt Trại Cau từ ngày 1/1/2026 được triển khai theo kế hoạch và từng bước đi vào ổn định theo mô hình tổ chức mới.
Sau sắp xếp, công ty thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách đối với người lao động với tổng số tiền 3,62 tỷ đồng; đồng thời bố trí, điều động 12 lao động về các đơn vị phù hợp với chuyên môn, góp phần sử dụng hiệu quả hơn nguồn nhân lực hiện có.
Công tác đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ tiếp tục được chú trọng. Trong 7 tháng đầu năm, hơn 200 cán bộ được đào tạo, cập nhật kiến thức tổng quan về công nghệ sản xuất gang thép cùng các thiết bị cơ, điện và tự động hóa.
Đây được xem là bước chuẩn bị cần thiết nhằm giúp đội ngũ cán bộ, người lao động thích ứng tốt hơn với yêu cầu đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Trong bối cảnh ngành thép ngày càng đòi hỏi cao về công nghệ, tự động hóa và tối ưu chi phí, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực được TISCO xác định là một trong những yếu tố quan trọng để duy trì năng lực cạnh tranh.
Gắn sản xuất với an toàn, tiết kiệm năng lượng và trách nhiệm xã hội
TISCO tiếp tục chú trọng sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả; tăng cường kiểm soát an toàn, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ và bảo vệ môi trường. Các giải pháp được triển khai đồng bộ nhằm vừa hạn chế chi phí sản xuất, vừa nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên, giảm thiểu nguy cơ mất an toàn và tạo nền tảng cho quá trình phát triển bền vững.
Cùng với đó, công tác chăm lo đời sống người lao động tiếp tục được quan tâm. Trong Tháng Công nhân 2026, có 157 đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động được thăm hỏi, hỗ trợ. Điều kiện làm việc tiếp tục được cải thiện với tổng giá trị hơn 800 triệu đồng.
Hoạt động xã hội, nhân đạo, từ thiện cũng được công ty duy trì. Trong 7 tháng đầu năm, tổng kinh phí dành cho các hoạt động này đạt hơn 1,1 tỷ đồng. Chương trình “Ấm tình TISCO” tiếp tục được triển khai với 2.650 suất cháo miễn phí dành cho bệnh nhân và người nhà bệnh nhân, góp phần lan tỏa tinh thần sẻ chia, trách nhiệm với cộng đồng của doanh nghiệp.
Tập trung tiết giảm chi phí, đẩy mạnh tiêu thụ
Từ nay đến cuối năm, nhiệm vụ trọng tâm được TISCO xác định là tiếp tục giữ vững sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu quả ở từng công đoạn, từng khâu trong toàn bộ chuỗi sản xuất.
Công ty sẽ đẩy mạnh các giải pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, kiểm soát tồn kho, chủ động cân đối nguyên liệu, vật tư và tổ chức sản xuất phù hợp với diễn biến thị trường. Cùng với đó, chính sách bán hàng sẽ được điều hành linh hoạt hơn, gắn sản xuất với nhu cầu thực tế của thị trường nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ.
TISCO định hướng mở rộng thị trường, tập trung tiêu thụ các sản phẩm thép dân dụng, thúc đẩy tiêu thụ thép hình và hàng dự án ngay từ đầu các công trình. Mục tiêu trong quý III là sản xuất vượt mức 200.000 tấn và tiêu thụ ít nhất 180.000 tấn thép cán.
Để thực hiện mục tiêu này, công ty sẽ tiếp tục kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên liệu, vật tư và sản phẩm; tăng cường quản lý thiết bị, chủ động phòng ngừa và hạn chế sự cố. Đồng thời, sự phối hợp giữa các khâu cốc hóa, luyện gang, luyện thép và các nhà máy cán thép sẽ được tăng cường, qua đó sử dụng hợp lý, an toàn và tiết kiệm các nguồn khí lò cốc, khí lò cao và dầu cốc.
Việc nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các công đoạn không chỉ góp phần ổn định sản xuất mà còn giúp TISCO tối ưu mức tiêu hao năng lượng, hạn chế lãng phí và từng bước giảm chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm.
Tập trung tháo gỡ vướng mắc Dự án giai đoạn 2
Đối với Dự án giai đoạn 2, TISCO tiếp tục thực hiện các nội dung theo chỉ đạo của cơ quan quản lý cấp trên, tập trung xử lý dứt điểm những tồn tại, vướng mắc liên quan đến Hợp đồng EPC với MCC.
Song song với quá trình xử lý các vấn đề còn tồn tại, công ty tiếp tục nghiên cứu phương án xử lý tiếp theo, hướng tới mục tiêu bảo đảm hoạt động ổn định, khai thác hiệu quả các nguồn lực hiện có và tạo thêm dư địa phát triển cho doanh nghiệp.
Các dự án đầu tư khác cũng đang được TISCO tập trung hoàn thiện các thủ tục cần thiết. Trong đó có dự án cải tạo, thay thế lò điện hồ quang bằng lò thổi oxy tại Nhà máy Luyện thép Lưu Xá và dự án sửa chữa, cải tạo lò cao số 3 tại Nhà máy Luyện Gang.
Việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ góp phần từng bước nâng cao năng lực công nghệ, hiệu quả sản xuất và khả năng đáp ứng yêu cầu thị trường của TISCO trong thời gian tới.
BuilData
